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OBJETIVO GENERAL DE LA ONG:

  • Lograr que las comunidades se posicionen dentro de los primeros lugares a nivel nacional en el área de infraestructura para el desarrollo comunitario mediante la firma de un convenio Marco que autorice la gestión de recursos adicionales que se destinen a estos propósitos y la asignación de estos a la realización de obras a través de terceros y entregarlas a las entidades públicas u organizaciones NO lucrativas que las hayan solicitado, libre de deuda o gravámenes.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

  • Obtener la autorización del patrocinador/garante para ser un enlace directo con los organismos que destinan fondos adicionales para obra comunitaria.
  • Aumentar en forma significativa la realización de obras comunitarias a beneficio de las comunidades.
  • Asignar la realización de obra de acuerdo a los requerimientos de calidad y estándares internacionales de construcción establecidos por la organización que destinara los recursos.
  • Supervisar la entrega-recepción de la obra.
  • Analizar los diagnósticos de necesidades de obra de las comunidades, municipios y planes estatales de desarrollo para programar la realización de las mismas.
  • Convenir con los gobiernos y organizaciones no lucrativas el programa original de realización de obra y sus etapas.
  • Definir de acuerdo a los requerimientos de los fondos que asignan los recursos, los requisitos que debe contener el proyecto ejecutivo, el programa de ejecución de obra y los resultados de supervisión, así como los esquemas de entrega –recepción
  • Apoyarse en otros organismos públicos y privados para la realización de las actividades  que constituyen sus fines.
  • Contratar la asesoría legal, administrativa y financiera requerida para el desempeño de sus funciones y establecimiento de los controles internos y estructura orgánica.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS (A LARGO PLAZO)

  • Posicionar a La ONG como el motor principal de gestión y aplicación de los recursos a beneficio de beneficiario del patrocinador/garante para que en futuros proyectos se tome en cuenta en el proceso de La ONG y la transparencia con que se lograr colocar estos beneficios en las entidades públicas.

OBJETIVOS TACTICO (MEDIANO PLAZO)

  • Lograr la duración del convenio de colaboración entre La ONG y la municipalidad por un mínimo de cinco años, donde se designe a esta como la única autorizada a gestionar estos recursos adicionales para obra comunitaria.
  • Que los recursos del fondo se apliquen en su totalidad al transparentar su ejercicio y justificar las necesidades de realización de obra en cada comunidad.
  • Fomentar el desarrollo institucional de La ONG para que cada vez se integren nuevos proyectos de beneficios al sector público.
  • Afianzar las alianzas con los profesionales en asesoría legal y administrativa para que la ejecución de las obras y los resultados del seguimiento y supervisión de las mismas coloquen a La ONG en la posición de gestionar cada vez más recursos para apoyar a las comunidades en su obligación de ofrecer una mejor calidad de vida a la población.

 

OBJETIVOS OPERACIONALES (CORTO PLAZO)

  • Plantear el esquema al patrocinador/garante para que someta su carta de intención y carta de capacidad financiera a La ONG, para tramitar apoyo económico.
  • Entregar la propuesta del convenio de colaboración y la designación de enlace para la gestión de recursos y realización de obra que recibirá el beneficiario del patrocinador/garante.
  • Definir con el beneficiario los requerimientos del diagnostico de necesidades de infraestructura que se realizara con el recurso.
  • Definir los requisitos que deben reunir los proveedores para participar en el programa.
  • Establecer los mecanismos de control y transparencia en las asignaciones de obras.
  • Integrar el programa de obras con el plan estatal de desarrollo si es posible y necesario.
  • Mediante la asesoría legal  financiera y administrativa de asesores externos asignados por La ONG para que se establezcan los manuales de procedimiento, organización, lineamientos operativos y de seguimiento, así como las metodologías de evaluación de los programas de realización de obras.
  • Definir los enlaces con los organismos estatales y municipales que invierten en obra pública para una mejor coordinación de lo que La ONG puede ofrecer.